|
Opšte informacije: Trajanje -1 dan; Održava se kao otvorena, „in-house“ i individualna obuka.
Cilj obuke: Predstavljanje načina za definisanje ciljeva zaposlenima i analiza primera iz prakse. Praktične vežbe na primerima polaznika.
Kome je namenjena: Svima koji upravljaju, bez obzira na broj ljudi koje vode, funkciju i prethodno iskustvo. Obuka je preporučljiva i onima koji povremeno vode tim ili projekte.
Šta firma dobija: Bolje rezultate zaposlenih i poboljšanje upravljačkih veština. Ujednačeniji kriterijum procene rezultata i veću efikasnost. Zaposlene koji bolje upravljaju datim resursima.
Šta polaznici dobijaju: Veštine potrebne za bolje i lakše upravljanje zaposlenima. Praktične metode za definisanje ciljeva i povećanje rezultata. Smanjenje broja konfliktnih situacija. Razumevanje svih elemenata koje treba da ima cilj ili zaduženje da bi bio jasno definisan. Načine za bolje iskorišćenje postojećih resursa.
|
||
|
Teme obuke |
|
|
|
Načini definisanja ciljeva i zaduženja Analiza i primeri osnovnih metoda Radionica: Definisanje osnovnih zaduženja Definisanje projektnih ciljeva Analiza i primeri naprednih metoda Primeri ključnih indikatora uspešnosti (KPI) Skale procene ostvarenih rezultata Završna vežba: Definisanje ciljeva i zaduženja |
|
|
|
Predavač: Ivan Marković, iConsult, Senior Partner, konsultant za šef tima za izradu sistema za merenje učinka zaposlenih sa bogatim iskustvom na izradi sistema u zemlji i inostranstvu. Sertifikovani predavač sa više od 1200 održanih dana seminara i obuka.
Kotizacija: Puna kotizacija za seminar iznosi 23.780,00 dinara.
„In-house“: U svakoj firmi koja ima više od dva šefa, organizacija interne obuke će dati izuzetne rezultate. Upravljanje će biti ujednačenije, a prilagođavanjem programa detaljnije će biti obrađene metode koje u konkretnom slučaju daju najbolje rezultate. Obuka može trajati i dva dana, čime ostavljamo više vremena za vežbu, praktični rad i praćenje napretka. |