Opšte informacije: Trajanje - 3 dana; Održava se kao otvorena, „in-house“ i individualna obuka.
Cilj obuke: Predstavljanje primenjivih metoda za merenja učinka i modela zarada zaposlenih. Analiza metoda i kriterijuma procene radnog učinka zaposlenih. Prikaz većeg broja praktičnih kriterijuma i efekata do kojih dovodi njihova primena. Analiza većeg broja upitnika.
Kome je namenjen: Upravljačkoj strukturi, zaposlenima na pozicijama u ljudskim resursima i kontroli kvaliteta, vlasnicima i direktorima. Obuku preporučujemo i svima koji upravljaju bilo kojim brojem ljudi, jer će na jednom mestu dobiti potrebna znanja za procenu rada zaposlenih koje vode i time poboljšati svoje rezultate.
|
Teme obuke |
|
Analiza: Fiksni i varijabilni modeli zarada Definisanje ključnih indikatora uspešnosti (KPI) Analiza: Proces izrade i uvođenja sistema Detaljna analiza formulara za
ocenjivanje Detaljna analiza metoda i njihove upotrebe Analiza: Specifični indikatori uspešnosti |
Predavač: Ivan Marković, konsultant i šef tima za izradu sistema za merenje učinka zaposlenih sa bogatim iskustvom na izradi sistema u zemlji i inostranstvu. Radio je na izradi i korekcijama više od 200 različitih sistema upravljanja zaposlenima. Sertifikovani predavač sa više od 1000 dana održanih seminara i obuka vezanih za upravljanje performansama i zaposlenima.
Kotizacija: Puna kotizacija za seminar iznosi 97.380,00 dinara.
„In-house“: Često se organizuje kao interna obuka i daje izuzetne rezultate. Parametri i upitnici koji se obrađuju se prilagođavaju samoj firmi, što omogućuje da se oblasti koje su važne za samu firmu detaljnije objasne. |